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    1. 基層要聞

      2019年陜焦公司這樣收關

      作者: 張靜云     時間: 2020-01-17     點擊: 查詢中    分享到:

      2019年,陜焦公司在“人人都是經營者,我為陜焦做貢獻”大討論活動中聚人心,在生產調整中精管理,在質量效益上勤算利,定崗舉措,在市場一度下行的環境下逆勢而為,相繼實現了營業收入和利潤的雙豐收。全年累計收入116.37億元,同比增收16億元;盈利3.05億元,同比增盈2.2億元,成功杜絕了所有虧損源,為公司2020年發力“焦炭做精、化工做優、貿易做大,企業做強,最終實現高質量發展”的戰略思路蓄足了“能量”。

      固本追源,優化工藝,確保系統高質量運行。今年以來,該公司圍繞“安穩長滿優環”主線,著力在優化焦化系統各路徑、解決原料和產品質量不穩定、運行能耗和機物料消耗偏高、工藝指標波動以及動態設備故障率高等問題上做文章。通過開展焦炭降水降沫、K均系數勞動競賽、煤氣質量控制等勞動競賽,不斷加強全過程全流程精細化作業管理,產品產量再創歷史新高:9月份,陜焦本部甲醇產率達到11.03%的近幾年最高值,全年煤焦油、粗苯、甲醇產率分別是3.5%1.15%9.7%,同比增幅5%11%13%;公司以最優性價配比為切入點,高頻次開展鐵箱試驗480多個,有力保障了焦炭質量,有效減少了質量異議,產品質量穩定在一級焦水平;持續加強設備管理基礎工作,修訂完善設備管理制度并對其進行了分類,引進動態設備智能點檢系統,推行操檢結合制度,提高了設備檢修質量和設備運行監控能力。同時,加大巡檢力度,強化專項檢查,及時發現問題,排除隱患;細化設備檢修計劃,計劃完成率達93.5%,確保了設備長周期運行。

      環保先行,強化基礎,推動環保設施再升級。一年來,公司重拳出擊,全員參與,全力推動環保項目建設和現場環境整治。持續投入資金8100萬元,先后啟動鍋爐能效升級及超低排放改造工程、煉焦熄焦廢水處理工程、VOCS廢氣到焦爐燃燒等27項環保提標改造項目,目前已實施完成21項,項目運行效果明顯,基本實現了清潔生產,環保基礎和治理水平大幅提升。同時,按照“抓警示、抓思想、抓過程、抓培訓、抓落實、抓項目”的工作思路,通過編印安全事故匯編,組織安全教育培訓,開展事故演練,抓好隱患排查及開展豐富多樣的安全文化活動等舉措,不斷強化安全環保基礎,促使安全環保工作再上新臺階。

      降本增效,調整供銷,力爭市場主動權。今年以來,公司堅持開拓創新和降本增效經營思路,堅守效益,研判市場,強化風險,購銷有序。按照細分市場和戰略合作并重的原則,在保證與陜鋼集團內部協作業務順利開展的同時,穩定與方大鋼鐵、長江鋼鐵業務合作,并開發新客戶中天鋼鐵,優化客戶群。同時,把“降成本、保供應”作為全年工作核心,強化市場調研,結合庫存精準研判,真實掌握市場動態,加大與廠家的直供銷比例,降低市場波動風險,最大程度提高效益。全年所有產品銷售,實現了產銷率、貨款回收率“雙百”目標。與此同時,始終堅持多元經營錯位開展,開發多種經營合作模式,做大做強貿易,僅貿易業務實現營業收入30億元,為公司增收增效作出積極貢獻。

      管理創新,融合文化,構建陜焦新天地。這一年,陜焦公司強化職能管理,堅持創新與服務并重,在深入推進科學化管理進程中,修訂完善各類管理制度121項,管理理念和管理水平明顯提升:上下融合,優勢互補,實現了黃陵煤化工黨組織整建制接轉;按照集團財務NC系統“四統一”原則,實現核算一體化,將外部融資轉為內部貸款,大大降低了財務費用;推進了“五險一金”、“企業年金”的逐步規范繳納,促進了上下組織架構理順、干部交流,共享了技術、物資、市場信息;扎實開展 “十大暖心”工程,彰顯陜焦人文關懷。隨著這一系列措施的落地落實,公司本部今年被評為“陜西省AAA級信用企業”,企業法人被評為“陜西省第八屆優秀企業家”,煉焦一車間喜獲“陜西省工人先鋒號”榮譽,公司被集團評為“對標工作先進單位”,公司連續七年獲得集團公司“安全生產年單位”榮譽稱號,并在安全環保、消防、職工藝術節等活動中均取得較好成績。(張靜云)


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